Start & Anmeldung - Blog & Aktuelles

elead Blog Aktuelles rund um die Themen Führung, Mitarbeitergespräche und elead
Aus dem Nähkästchen: Organisatorische Neuausrichtung mit elead unterstützen Montag, 09. März 2015

Einer unserer größten Kunden stand vor einer groß angelegten strategischen und organisatorischen Neuausrichtung. Der Kern des Wandels beinhaltete eine neue Wachstumsstrategie für die kommenden fünf Jahre sowie die sich daraus ergebenden organisatorischen und kulturellen Veränderungen. Insgesamt ein enormer Kraftakt für das gesamte Unternehmen, der von elead in der Umsetzung begleitet werden sollte.

Im ersten Schritt arbeiteten wir gemeinsam mit Führungskräften aller Ebenen in Form von positionsspezifischen Rollen heraus, auf welches Bewusstsein und Verhalten es in der jeweiligen Position zukünftig ankommt. In Form von griffigen Verhaltensanforderungen zeigten wir so für die mehr als 80 Schlüsselpositionen auf, wie eigenes Verhalten mit der neuen Wachstumsstrategie sowie den organisatorischen und kulturellen Veränderungen zusammenhängt.

Die notwendige Nachhaltigkeit in der Umsetzung der Rollen garantierte die Einführung eines systematischen Führungsprozesses vom Vorstand bis zur Unternehmensbasis. Dieser verpflichtet jede Führungskraft, mindestens zweimal im Jahr mit ihren Direct Reports zu einem Führungsdialog zusammenzukommen, der die jeweiligen Rollenerwartungen sowie damit verbundene individuelle Entwicklungsziele zum Gegenstand hat.

Um für eine gleichbleibend hohe Qualität und Durchgängigkeit sowohl der Führungsprozesse als auch -dialoge zu sorgen, unterstützten wir diese von Anfang an mit der elead Software. Im Rahmen von insgesamt 20 Veranstaltungen an allen wichtigen Standorten des Unternehmens im In- und Ausland nutzten wir die Gelegenheit, die gesamte Veränderungsstory über die neue Strategie und Organisationsstruktur bis hin zur Umsetzung mit Unterstützung von elead aufzuzeigen.

„Dadurch, dass wir nicht nur ein bloßes Tool, sondern elead als zentrales Vehikel zur erfolgreichen Umsetzung der Wachstumsstrategie und Organisation eingeführt haben, stellten wir von Beginn an eine hohe Akzeptanz sicher.“, fasst es der damalige Projektleiter Volker Glock zusammen.

Seitdem bildet die elead Software die Grundlage für alle mitarbeiterbezogenen Entwicklungs- und Zielvereinbarungsprozesse bis auf Ebene der der First-Line Manager. Zurück zur Übersicht